Web Analytics Made Easy - Statcounter

ایسنا/قزوین گام نخست پروژه استانی مدیریت دانش با حضور و محوریت فرمانداران و بخشداران مجرب دوره‌های پیشین قزوین توسط دفتر برنامه‌ریزی، بودجه و تحول اداری استانداری قزوین برداشته شد.

پروژه استانی مدیریت دانش با محوریت تجربه‌نگاری فرمانداران و بخشداران منتخب استان قزوین چهارشنبه ۲۹ آذر ۱۴۰۲ در عمارت هنر قزوین کلید خورد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

در این جلسه دکتر پیمان محمدی، مدیرکل دفتر برنامه‌ریزی، بودجه و تحول اداری استانداری قزوین به ضرورت اجرای پروژه اشاره و اظهار کرد: بدون شک یکی از مهمترین چالش‌های حکمرانی در ایران به زیرساخت مدیریت سرمایه فکری مربوط است. ما نیز در سطح استانی و محلی با چهار چالش مدیریتی مهم مواجه هستیم که مانع از بهبود جدی در حوزه حکمرانی محلی می‌شود.

وی ادامه داد: بخشی از این چالش‌ها ناظر به ابعاد اجتماعی و فرهنگی‌ است که بر ابعاد حرفه‌ای مدیریتی سایه افکنده، دامنه موفقیت‌ها و تجربه‌اندوزی‌ها را محدود کرده و ما را به نوعی به عارضه تکرار مکررات و تجربه مجدد تجربیات نسل‌های قبلی مدیریتی دچار می‌کند. یکی از ریشه‌های مهم این چالش، فقدان یک ساز و کار جدی در راستای ثبت و انتقال تجربیاتی است که مدیران با تجربه و پرسابقه استان در طی تصدی مسئولیت‌شان داشته‌اند. اهمیت این موضوع به ویژه در حوزه حکمرانی محلی به دلیل نقش‌های متنوع و چندوظیفه‌ای که یک فرماندار، یک بخشدار و یا یک مدیرکل ستادی در استانداری بر عهده دارد؛ به مراتب بیشتر است.

این مسئول خاطرنشان کرد: این تجربیات و این دانش، بخشی از میراث فکری ما در بدنه حاکمیتی و اجرایی استان است و اگر به این ساز و کار توجه جدی نداشته باشیم بخش عمده‌ای از تجربیات خبرگان مدیریتی ما یا با بازنشستگی از دسترس خارج می‌شود و به اصطلاح به دانش ساختاری تبدیل نمی‌شود و یا در سایه چرخش‌های سیاسی دولت‌ها مورد اعتناء قرار نمی‌گیرد. متأسفانه ما در این زمینه دارای یک ضعف تاریخی و مسبوق به سابقه در کشور هستیم.

وی بیان کرد: در این راستا دفتر برنامه‌ریزی بودجه و تحول اداری ذیل معاونت توسعه مدیریت و منابع استانداری اجرای دو پروژه تجربه‌نگاری را آغاز کرده تا بتواند بخشی از خلأهای اشاره شده را پوشش دهد. البته اذعان داریم که چالش‌های حکمرانی محلی، محدود به موضوع تجربه‌نگاری نیست و بخش‌های مختلفی دارد منتهی تلاش داریم به مدد همکاران خبره و حرفه‌ای که در این دفتر گرد هم آمده‌اند به این موضوعات رسیدگی کنیم و قدم اولیه و نخست ما پروژه تجربه‌نگاری است.

به گزارش ایسنا، محمدی ادامه داد: در موضوع تجربه‌نگاری دو پروژه تعریف شده که در پروژه اول درصدد تجربه‌نگاری و احصاء دانش فرماندارن و بخشداران منتخب هستیم و البته تأکید اصلی بر همکاران بازنشسته است. در پروژه دوم نیز به تجربه‌نگاری واحدهای اقتصادی منتخب استان در شرایط تحریم و نوسانات ارز خواهیم پرداخت.

مدیرکل دفتر برنامه‌ریزی، بودجه و تحول اداری استانداری قزوین تصریح کرد: پروژه نخست ما با همکاری مجموعه جهاد دانشگاهی استان و پروژه دوم با همکاری مدیریت شرکت شهرک‌های صنعتی استان در حال انجام است. به منظور راهبری محتوایی و صحه‌گذاری بر دانش و تجربیات احصاء شده در هر پروژه از همکاری سه نفر خبره متخصص برخورداریم. در پروژه کنونی از مشارکت همکارانی بهره‌مند هستیم که علاوه بر سوابق مدیریتی در فرمانداری‌ها و بخشداری‌ها از تجربیات مناسبی نیز در حوزه‌های ستادی و مدیریتی استانداری برخوردار هستند.

وی افزود: از منظر حوزه برنامه‌ریزی و تحول اداری؛ چالش‌های مدیریتی ما متفاوت از چالش‌های مدیریت دولتی معاصر در سطح بین‌الملل است و متأسفانه در این خصوص عقب هستیم و باید تلاش کنیم این فاصله زمانی را کاهش دهیم. به عنوان نمونه دغدغه یا جهت‌گیری یک مدیر تحول اداری یا عناوین مشابه در کشورهایی که در تقابل سیاسی و فناورانه با ما قرار دارند نه مدیریت دانش بلکه موضوعاتی همچون نحوه پیکره‌بندی منابع انسانی در مدیریت استعدادها با توجه به ظهور هوش مصنوعی است. بنابراین معتقدم علی‌رغم تلاش‌های زیادی که مجموعه همکاران و کارشناسان دفتر برنامه‌ریزی، بودجه و تحول اداری استانداری داشته‌اند خلأهای قابل توجهی پیش رو داریم که می‌بایست به یاری خداوند و به فراخور اقتضائات و ظرفیت‌های محلی در صدد رفع آن برآییم. ‌

محمدی در پایان بیان کرد: هدف و انگیزه ما در پروژه نخست تجربه‌نگاری این است که تجربیات فرمانداران و بخشداران پرسابقه را احصاء و در دسترس قرار دهیم. البته یک پروژه تجربه‌نگاری با پروژه تاریخ شفاهی متفاوت است. ما به دنبال تاریخ‌نگاری فرمانداری‌ها نیستیم هدف ما این است چالش‌ها و راهکارهای اتخاذی فرمانداران و بخشداران را در کنار ارزیابی که خود آنان از اثربخشی اقدامات صورت گرفته دارند به نسل بعدی مدیریتی منتقل کنیم.

تجربه نیروی انسانی، ارزشمندترین سرمایه سازمانی است

به گزارش ایسنا، در ادامه این جلسه زهرا آتشگران، مدیر اجرایی پروژه مدیریت دانش دفتر برنامه‌ریزی، بودجه و تحول اداری استانداری قزوین، اظهار کرد: پروژه مذکور کاملاً ابتکاری و به پیشنهاد دفتر برنامه‌ریزی، بودجه و تحول اداری استانداری قزوین و با تأیید وزارت کشور در دست اجرا قرار گرفت چراکه بر این باوریم تجارب نیروی انسانی در طی سنوات خدمتشان، ارزشمندترین سرمایه سازمانی است.

وی بیان کرد: در سیستم دولتی یک حلقه مفقوده وجود دارد و این است که تجارب عزیزان که توشه گرانبهایی است و آن را به تدریج در سنوات خدمت خود کسب کرده‌اند بدون اینکه ثبت شود رها می‌شود، به همین سبب این پروژه را آغاز کردیم که تجارب بخشداران و فرمانداران را ثبت کنیم تا چراغ راهی برای نسل آینده مدیران باشد.

مدیر اجرایی پروژه مدیریت دانش دفتر برنامه‌ریزی، بودجه و تحول اداری استانداری قزوین ضمن اشاره به حوزه‌های مختلف تجربه‌نگاری، بیان کرد: بنا داریم در راستای اجرای این پروژه با هریک از خبرگان دانشی بین ۳ تا ۶ ساعت جلسات مصاحبه اختصاصی و انفرادی داشته باشیم و تجارب ارزشمند آنان را حول محورهای اصلی سیاسی، امنیتی، اجتماعی، اقتصادی، عمرانی و منابع انسانی احصا کنیم.

وی خاطرنشان کرد: در این پروژه ما در صدد شناسایی و ثبت شاخص‌ترین بحران‌های پیش رو و راهکارها و اقدامات مؤثری هستیم که مدیران منتخب در زمان تصدی مدیریتشان حول  محورهای مذکور داشته‌اند به طور مثال در حوزه سیاسی، امنیتی و اجتماعی وضعیت شاخصه اعم از انتخابات، تجمعات و اغتشاشات، سفر مقامات و مسائل فرهنگی و اجتماعی و در حوزه اقتصادی تحلیل وضعیت اقتصادی شهرستان تحت تأثیر مؤلفه‌هایی همچون نرخ تورم، اشتغال و بیکاری، مشکلات واحدهای تولیدی و اقدامات اثربخش صورت گرفته است.

این مسئول افزود: در حوزه عمرانی موضوعاتی همچون تأسیس شهرداری‌ها، چالش‌ها و مسائل شهرداری‌ها، چالش‌ها و مسائل مرتبط با دهیاری‌ها اعم از تأسیس دهیاری‌ها و مشکلات امنیتی و اجتماعی روستاها و نهایتاً موضوع بحران‌های طبیعی مثل سیل، زلزله و آتش‌سوزی و راهکارهای مؤثر اتخاذی و نتیجه آن‌ها مورد بررسی واقع خواهد شد. در حوزه منابع انسانی، موضوع ارتباط مردم و دولت، وضعیت نیروی انسانی، جانشین پروری و شایسته‌سالاری و همچنین اقدامات انگیزشی و رفاهی پرسنل از مواردی است که در جلسات مصاحبه به آن خواهیم پرداخت.

آتشگران در پایان خاطرنشان کرد: جهاد دانشگاهی خروجی این مصاحبه‌ها را جهت تدوین و انتشار ثبت خواهد کرد و بنا داریم در نهایت این مصاحبه‌ها را در قالب کتاب به صورت مجلد چاپ کنیم و تلاش داریم نسخه الکترونیکی آن به همراه پادکست‌های کوتاه مدیریتی نیز در اختیار عموم قرار گیرد.

انتهای پیام

منبع: ایسنا

کلیدواژه: استانی اجتماعی قزوين فرماندار بخشدار جهاد دانشگاهی قزوین واحدهای اقتصادی مسائل سیاسی و اجتماعی استانی اجتماعی استانی اقتصادی استانی شهرستانها استانی فرهنگی و هنری فرمانداران و بخشداران دفتر برنامه ریزی مدیریت دانش چالش ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.isna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۳۶۵۸۹۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

مدیریت بحران شهرستان خوروبیابانک ار امکانات کافی برخوردار نیست

فرماندار شهرستان خوروبیابانک گفت: مدیریت بحران این شهرستان از امکانات کافی برخوردار نیست و نیاز اساسی به پزشکان متخصص، مجرب و امکانات پزشکی دارد و این خواسته مردم است.

به گزارش خبرگزاری ایمنا از اصفهان، احمدرضا طحانی ظهر امروز _شنبه هشتم اردیبهشت_ در جلسه مدیریت بحران شهرستان که با حضور منصور شیشه فروش، مدیرکل مدیریت بحران استانداری اصفهان برگزار شد، اظهار کرد: شهرستان خوروبیابانک با توجه به پراکندگی روستاها و وسعت زیاد آن، نیاز به امکانات امدادی دارد.

وی افزود: در حال حاضر امکانات و تجهیزاتی که برای مقابله با حوادث احتمالی مخصوصاً سیل در شهرستان وجود دارد، بسیار اندک است و در صورت وقوع حوادث، این شهرستان با مشکل مواجه خواهد شد.

فرماندار شهرستان خوروبیابانک با اشاره به مشکلات حوزه بهداشت و درمان، خاطرنشان کرد: مسئولان دانشگاه علوم پزشکی استان اصفهان باید این موضوع را در نظر داشته باشند که این شهرستان نیاز اساسی به پزشکان متخصص، مجرب و امکانات پزشکی دارد.

طحانی محرومیت‌زدایی را مهمترین نیاز مردم این خطه از استان اصفهان عنوان و تصریح کرد: با وجود اقدامات بسیار در شهرستان خوروبیابانک، همچنان بحث محرومیت قابل لمس است که انتظار می‌رود برای خروج از مشکلات به این شهرستان توجه ویژه شود.

مسئولان اصفهان صدای مردم خوروبیابانک را نمی‌شنوند

حجت‌الاسلام محمدحسین رمضانی، امام جمعه شهرستان خوروبیابانک نیز تصریح کرد: با گذشت چند سال از افتتاح بیمارستان محروم این شهرستان، مسئولان استانی صدای این مردم را نمی‌شنوند و بارها از تریبون نماز جمعه در این خصوص صحبت شده است.

وی ادامه داد: آنچه که این مردم ولایت‌مدار و شهیدپرور تقاضا دارند تجهیز کامل بیمارستان و حضور پزشک متخصص است.

امام جمعه شهرستان خوروبیابانک گفت: کاهش تعرفه برق منطقه گرمسیری یکی از مطالبات بحق و جدی مردم شهرستان خوروبیابانک است.

کد خبر 748455

دیگر خبرها

  • چند خبر کوتاه از ورزش قزوین
  • شعار سال یک راهبرد اجرایی برای حل مشکلات است
  • مشکلات امروز قزوین به دلیل بی توجهی به پیشگیری از جرم است
  • تحول در پایتخت با مدیریت شهری
  • دغدغه کارگران روی میز مسئولان قزوین
  • مسئولان به بازخورد انجام وظایف خود در انتخابات توجه کنند
  • لزوم بازنگری مدیران استان قزوین در رفتار و عملکرد خود
  • مدیریت بحران شهرستان خوروبیابانک ار امکانات کافی برخوردار نیست
  • برداشته شدن سدهای صخره‌ای هتل صخره‌ای
  • "الف تا" رویدادی برای ارائه خلاقیت‌های آموزشی معلمان در سطح بین‌المللی